Isku-darka iyo iibsiyada warshadaha beddelka qorraxda: muuqaalka suuqa ee 2025

Isku-darka iyo iibsiyada warshadaha beddelka qorraxda: muuqaalka suuqa ee 2025

1. Dulmar guud oo ku saabsan warshadaha beddelka qoraxda

1.1 Qeexitaanka warshadaha iyo doorka

rogayaasha qoraxdawaa qalabka asaasiga ah ee nidaamyada tamarta tamarta qoraxda. Shaqadooda ugu weyn waa inay u beddelaan tamarta DC ee ay dhaliso laysarka cadceedda una beddelaan tamarta AC si ay ugu xidhidhiyaan shabagga korantada ama ay isticmaalaan qalabka korontada ee guriga iyo ganacsiga. Kaliya maaha inay wanaajiso hufnaanta iyo isku halaynta nidaamyada tamarta qoraxda, laakiin sidoo kale waxay awood u siinaysaa maaraynta caqliga leh iyo tayaynta shabakada korantada. Tusaale ahaan, iyada oo loo marayo tikniyoolajiyadda ugu sarreysa ee raadraaca dhibcaha (MPPT), rogayaasha qoraxda waxay hubin karaan in muraayadaha cadceeddu ay had iyo jeer ku shaqeeyaan xaaladda ugu fiican ee shaqada, taas oo kor u qaadeysa waxtarka korontadu. Intaa waxaa dheer, inverter sidoo kale wuxuu leeyahay hawlo ilaalin oo kala duwan, sida ilaalinta xad-dhaafka ah iyo ilaalinta wareegga gaaban, si loo hubiyo hawlgalka badbaadada leh ee nidaamka oo dhan.

1.2 Taariikhda horumarka iyo xaaladda taagan

Taariikhda horumarinta warshadaha beddelka qoraxda waxaa laga heli karaa ilaa 1980-meeyadii, waxayna si tartiib tartiib ah u kortay kororka tignoolajiyada soosaarka tamarta qoraxda. Rogayaasha qoraxda hore waxay inta badan diiradda saaraan hawlaha beddelka DC ee fudud, oo leh tignoolajiyada dib u dhacsan iyo hufnaanta hoose. Si kastaba ha ahaatee, horumarka joogtada ah ee tignoolajiyada, waxqabadka rogoyaasha qoraxda ayaa si weyn loo hagaajiyay. Sanadihii la soo dhaafay, iyadoo ay sii kordheyso baahida caalamiga ah ee tamarta dib loo cusboonaysiin karo, suuqa soosaarka tamarta qoraxda ayaa keenay kobac degdeg ah, iyo warshadaha beddelka qoraxda ayaa sidoo kale kobcay. Marka loo eego tirakoobyada, cabbirka suuqa kala beddelka qoraxda ee adduunka wuxuu gaaray US $ 30 bilyan sanadka 2024, waxaana la filayaa inuu kordho US $ 35 bilyan marka la gaaro 2025, iyadoo heerka kobaca sanadlaha ah uu ka badan yahay 16%. Waqtigan xaadirka ah, shirkado badan oo caan ah ayaa laga sameeyay warshadaha, oo ay ku jiraan Huawei, Sungrow Power Supply, iyo Jinlong Technology, kuwaas oo boos muhiim ah ka haya suuqa caalamiga ah. Shirkadahani waxay bilaabeen tartan adag oo dhanka hal-abuurnimada tignoolajiyada ah, tayada waxsoosaarka iyo saami qaybsiga suuqa, kaas oo kor u qaaday horumarka tignoolajiyada iyo kor u qaadista warshadaha ee warshadaha oo dhan.

2. Kobaca suuqa ee 2025
2.1 Saadaasha cabbirka suuqa caalamiga ah
Warshada inverter qoraxda ayaa la filayaa in ay sii wadaan in ay sii wadaan in ay sii wadaan in ay sii wadaan in ay sii wadaan in ay sii wadaan in ay sii wadaan in ay sii wadaan si ay u ilaaliyaan koboc xoog leh ee 2025. Sida laga soo xigtay saadaasha Hay'adda Tamarta Caalamiga ah (IEA), cabbirka suuqa kala beddelashada qoraxda ee caalamiga ahi waxa ay gaadhi doontaa US$35 bilyan sanadka 2025, korodhka US$5 bilyan marka la barbar dhigo US$30 bilyan ee 2024, iyada oo heerka kobaca sanadlaha ah ka badan 16%. Kobacani wuxuu inta badan sabab u yahay dareenka joogtada ah ee caalamiga ah iyo taageerada siyaasadda ee tamarta dib loo cusboonaysiin karo, iyo sidoo kale qaan-gaarka joogtada ah iyo dhimista kharashka ee tiknoolajiyada tamarta tamarta qoraxda, taas oo si tartiib tartiib ah u kordhisay saamiga tamarta tamarta qoraxda ee qaab dhismeedka tamarta caalamiga ah, taas oo horseedaysa koritaanka baahida loo qabo inverters qorraxda.
2.2 Kobaca suuqyada waaweyn ee gobolada
2.2.1 Aasiya Pacific
Gobolka Aasiya-Pacific waa mid ka mid ah gobollada sida ugu dhaqsaha badan u koraya suuqa kala beddelka qorraxda. Sannadka 2025, cabbirka suuqa ee beddelayaasha qoraxda ee gobolka Aasiya-Baasifigga ayaa la filayaa inuu gaaro US $ 15 bilyan, oo u dhiganta 43% suuqa adduunka. Shiinaha iyo Hindiya waa darawallada ugu weyn ee suuqa beddelka qoraxda ee gobolka Aasiya-Baasifigga. Shiinaha, taageerada xooggan ee dawladda ee tamarta dib loo cusboonaysiin karo iyo kor u qaadida yoolalka "dual carbon" ayaa horseeday kororka mashaariicda tamarta tamarta qoraxda iyo kororka u dhigma baahida loo qabo rogoyaasha qorraxda. Marka loo eego tira-koobyada, cabbirka suuqa ee soolarka rogayaasha ee Shiinaha wuxuu gaari doonaa US $ 8 bilyan sanadka 2025, koror sannad kasta ah 20%. Iyada oo ay wado dawladda "Qorshaha Qaranka ee Qorraxda Qorraxda", suuqa soosaarka tamarta qoraxda ee Hindiya ayaa si xawli ah u fiday, waxaana la filayaa in cabbirka suuqa ee aaladaha cadceedda ee Hindiya uu gaaro US$ 3 bilyan sanadka 2025, koror sanadba sanadka ka dambeeya 25%.
2.2.2 Yurub
Suuqa beddelka qoraxda ee Yurub ayaa sidoo kale muujinaya korriin joogto ah. Sannadka 2025, suuqa kala beddelka qorraxda ee Yurub ayaa la filayaa inuu gaaro $10 bilyan, taasoo ka dhigan 29% suuqa adduunka. Siyaasadda tamarta la cusboonaysiin karo ee Midowga Yurub iyo bartilmaameedyada dhimista kaarboonka ayaa ku kalifay waddammada inay kordhiyaan maalgashigooda ku aaddan soo saarista tamarta cadceedda. Wadamada sida Germany, Spain iyo Italy ayaa ah macaamiisha ugu weyn ee suuqa kala beddelashada qoraxda ee Yurub. Iyada oo tignoolajiyadeeda horumarsan iyo suuqa qaan-gaadhka ah, Jarmalku waxa la filayaa in uu gaadho $4 bilyan suuqa kala beddelashada qoraxda sannadka 2025, korodhka sannad-sannad ka ah 15%. Kaalmada dawladda iyo taageerada siyaasadda, suuqa soosaarka tamarta qoraxda ee Spain iyo Talyaanigu wuu sii socdaa. Waxa la filayaa in suuqa kala beddelka cadceedda ee labada waddan uu gaadho $2 bilyan iyo $1.5 bilyan siday u kala horreeyaan 2025, korodhka sannadba sannadka ka dambeeya 18% iyo 20%.
2.2.3 Ameerika
Suuqa beddelka qoraxda ee Ameerika wuxuu sidoo kale arki doonaa kobac weyn 2025. Sannadka 2025, suuqa beddelka qoraxda ee Ameerika ayaa la filayaa inuu gaaro $ 8 bilyan, oo ka dhigan 23% suuqyada adduunka. Maraykanku waa macaamiisha ugu weyn ee suuqa kala beddelashada qoraxda ee Ameerika, waxaana cabbirkiisa suuqa la filayaa inuu gaaro $5 bilyan, koror sannad kasta ah 18%. Taageerada siyaasadda dawladda Maraykanka ee tamarta la cusboonaysiin karo iyo tirada sii kordheysa ee mashaariicda tamarta tamarta qoraxda ayaa horseeday kobaca baahida loo qabo rogayaasha cadceedda. Intaa waxaa dheer, wadamada Latin America sida Brazil iyo Mexico waxay sidoo kale si firfircoon u kobcinayaan tamarta tamarta qoraxda. Waxa la filayaa in cabbirka suuqa kala beddelka cadceedda ee labada waddan uu gaadho $1.5 bilyan iyo $1 bilyan sanadka 2025, siday u kala horreeyaan, korodhka sannadba sannadka ka dambeeya 22% iyo 20%.

3. Isku-dhafka iyo dhiirigelinta is-dhexgalka
3.1 Dhaqaalaha Miisaanka iyo Wada-jirka
Isku-darka iyo iibsiyada warshadaha beddelka qoraxda waxay keeni karaan dhaqaale la taaban karo oo miisaan iyo is-dhexgal ah. Marka loo eego dhinaca kharashka, iyada oo loo marayo isku darka iyo iibsiga, shirkaduhu waxay ku guulaysan karaan dhimista kharashyada wax iibsiga. Tusaale ahaan, marka shirkad weyn oo rogaha cadceedu ay hesho alaab-qeybiye yar, korodhka mugga wax iibsiga waxa uu u sahli karaa in ay hesho qiimayaal wanaagsan oo wax soo iibsiga ah. Marka loo eego tirakoobka, ka dib isdhexgalka shirkadaha, celceliska kharashka wax iibsiga alaabta ceeriin waxaa lagu dhimi karaa 10% - 15%. Intaa waxaa dheer, isku xirka wax-soo-saarka, miisaanka wax-soo-saarka ee ganacsiga isku-dhafka ah ayaa la ballaariyay, kaas oo hagaajin kara habka wax-soo-saarka iyo hagaajinta waxtarka wax-soo-saarka, taas oo hoos u dhigaysa qiimaha wax-soo-saarka ee badeecad kasta. Anaga oo tusaale u soo qaadanay isku darka baaxada weyn ee warshadaha, ganacsiga isku xidhan waxa uu hagaajiyay wax soo saarkiisa 20% waxa uuna hoos u dhigay qiimaha wax soo saarka unuga 12%.
Marka la eego wada shaqaynta, isku darka iyo wax iibsiga ka dhexeeya ganacsiyadu waxay ku gaadhi karaan wada shaqayn xidhiidho badan sida R&D, iibka iyo adeega iibka kadib. Isku xirka R&D, kooxaha R&D iyo ilaha farsamada ee ganacsiyada kala duwan ayaa la isku dari karaa si loo dardargeliyo horumarinta tignoolajiyada cusub iyo alaabada cusub. Tusaale ahaan, shirkad ku fiican qalabka R&D waxay ku biirtaa shirkad faa'iido u leh algorithms-yada software si ay u horumariso alaabada rogayaasha qoraxda oo leh waxqabad sare iyo kontorool xariif ah si dhakhso ah. Isku xirka adeegga iibka iyo iibka ka dib, shirkadaha isku dhafan waxay wadaagi karaan kanaalada iibka iyo ilaha macaamiisha, ballaariyaan caymiska suuqa iyo hagaajinta qanacsanaanta macaamiisha. Sida laga soo xigtay tirakoob, daboolka suuqa ee ganacsiyada ka dib isku darka iyo iibsiyada ayaa kordhay celcelis ahaan 30%, iyo qanacsanaanta macaamiisha ayaa kordhay 15%.
3.2 Kaabista tignoolajiyada iyo dhiirrigelinta hal-abuurka
Dhammaystirka tignoolajiyada ayaa ah mid ka mid ah dhiirigelinta muhiimka ah ee isku darka iyo iibsiga warshadaha beddelka qoraxda. Waqtigan xaadirka ah, tignoolajiyada inverter-ka qoraxda ayaa si joogto ah u koraysa, ku lug leh tignoolajiyada korantada elektiroonigga ah, tignoolajiyada xakamaynta, tignoolajiyada isgaarsiinta iyo qaybaha kale. Shirkadaha kala duwan waxay leeyihiin faa'iidooyin iyaga u gaar ah dhinacyadan farsamada, iyo isku darka iyo iibsiga, waxay ku gaari karaan dhamaystirka farsamada. Tusaale ahaan, shirkadaha qaarkood waxay leeyihiin tignoolajiyada horumarsan iyo khibrad xagga soo saarista iyo isku dhafka aaladaha elektiroonigga ah, halka kuwa kale ay faa'iidooyin badan u leeyihiin algorithms-ka xakamaynta caqliga leh iyo tignoolajiyada isgaarsiinta. Isku darka iyo iibsiga, shirkaduhu waxay isku dari karaan faa'iidooyinkan farsamo si ay u horumariyaan wax-soo-saarka qoraxda oo hufan oo caqli badan.
Dhiirrigelinta hal-abuurku sidoo kale waa qodobka ugu muhiimsan ee isku darka iyo iibsiga. Isku-darka iyo iibsashadu waxay u keeni karaan shirkado kheyraad cusub iyo fikir cusub. Tusaale ahaan, shirkad dhaqameedka beddelka qoraxda waxay heli kartaa shirkad bilawga tignoolajiyada soo koraysa iyadoo helaysa awooddeeda cusub iyo kooxda R&D ee tignoolajiyada casriga ah sida sirdoonka macmal iyo xog weyn. Noocan ah dhamaystirka farsamada iyo is dhexgalka kheyraadka cusub waxay dardar galin kartaa hal-abuurka wax soo saarka ee shirkadda iyo cusboonaysiinta tignoolajiyada. Marka loo eego tirakoobyada, shirkadaha ka dib isku darka iyo iibsashada, celceliska wareegga horumarinta wax soo saarka cusub ayaa la soo koobay 25%, iyo saamiga maalgashiga hal-abuurka teknoolajiyada ee dakhliga iibka ayaa kordhay 5 boqolkiiba celcelis ahaan, taas oo muujinaysa in isku-dhafka iyo iibsiyada ay door weyn ku leeyihiin horumarinta hal-abuurka shirkadaha.
3.3 Balaadhinta suuqa iyo korodhka saamiga suuqa
Ballaarinta suuqyadu waa mid ka mid ah yoolalka ugu waaweyn ee shirkadaha rogaal-celiyayaasha qoraxda ee isku-dhafka iyo iibsiga. Isku darka iyo iibsiga, shirkaduhu waxay geli karaan goobo cusub oo suuqa ama qaybaha suuqa. Tusaale ahaan, shirkadda faa’iidada ku leh suuqa gudaha waxa ay si degdeg ah u geli kartaa suuqa caalamiga ah oo ay ballaadhinaysaa saamigeeda suuqa caalamiga ah iyada oo la imanaysa shirkad si weyn ugu tartanta suuqyada caalamiga ah. Marka loo eego tirakoobka, dhowrkii sano ee la soo dhaafay, in ka badan 60% shirkaduhu waxay ku guulaysteen balaadhinta suuqa iyaga oo ku biiray isku dhafka iyo iibsashada warshadaha, qaarkoodna waxay ku guuleysteen inay ka baahdaan suuqyada gobollada una gudbaan suuqyada qaranka iyo xitaa suuqyada caalamiga ah.
Kordhinta saamiga suuqa ayaa sidoo kale ah natiijo muhiim ah oo ka dhalatay isku darka iyo iibsiga. Suuqa kala beddelashada qoraxda ee aadka u adag, shirkaduhu waxay isku dari karaan agabka suuqa waxayna kor u qaadi karaan tartankooda suuqa iyagoo isku darsamay iyo iibsasho. Tusaale ahaan, marka ay isku biiraan laba shirkadood oo isku mid ah saamiyada suuqa, saamigooda suuqu si dhakhso ah ayuu u labanlaabmi karaa, si ay boos uga faa'iido badan ugu yeeshaan ciyaarta tartamayaasha. Isku darka iyo iibsashada, shirkaduhu waxay sidoo kale isku dari karaan kanaalada iibka iyo ilaha macaamiisha si loo kordhiyo dhexgalka suuqa. Marka la eego tirokoobyada, saamiga suuqa ee shirkaduhu marka la isku daro iyo wax la kala iibsado ayaa kordhay celcelis ahaan 15% -20%, taas oo muujinaysa in isku-dhafka iyo iibsiyada ay yihiin hab wax ku ool ah oo ay shirkaduhu ku kordhinayaan saamigooda suuqa.

4. Falanqaynta kiisaska waaweyn ee M&A
4.1 Kiisaska M&A ee ganacsiga gudaha
Sanadihii la soo dhaafay, warshadaha beddelka qoraxda ee gudaha waxay arkeen tiro kiisas M&A ah oo muhiim ah, kuwaas oo saameyn weyn ku yeeshay muuqaalka warshadaha.
Sungrow Power Supply waxay heshay shirkad yar oo rogaal celis ah: Iyadoo ah shirkad hormuud u ah warshadaha is beddelka qoraxda ee gudaha, Sungrow Power Supply waxay heshay shirkad yar oo rogaal celisa sanadka 2023. Ujeedada ugu weyn ee helitaankani waxay ahayd in la ballaariyo saamigeeda suuqa kala iibsiga tamarta sawir-qaadista. Iyada oo la adeegsanayo isdhexgalka, Sungrow Power Supply kaliya ma helin tiknoolajiyada iyo ilaha macaamiisha ee shirkadda yar ee goobta sawir-qaadista qaybinta, laakiin sidoo kale waxay sii wanaajisay xariiqeeda wax soo saarka. Ka dib markii la helay, Sungrow Power Supply qaybteeda suuqa kala beddelashada photovoltaic ee la qaybiyey ayaa kordhay min 30% ilaa 40%, iyo iibka ah ee alaabta beddelka photovoltaic la qaybiyey kordhay 35% sanadka soo socda.
Tignoolajiyada Ginlong waxay ku biirtay bilawga tignoolajiyada: Tignoolajiyada Ginlong waxay ku biirtay bilawga tignoolajiyada diiradda saaraya algorithms kantaroolka caqliga leh ee 2024. Bilawgu wuxuu leeyahay tignoolajiyada horumarsan ee algorithms kantaroolka inverter-ka caqliga leh, laakiin ma leh wax soo saar ballaaran iyo karti suuqgeyn. Isku darka ka dib, Tignoolajiyada Ginlong waxay ku biirisay tignoolajiyada algoorithm ee bilowga alaabteeda waxayna soo saartay jiil cusub oo waxsoosaar rogayaal ah. Wax soo saarka cusub ayaa si weyn looga aqoonsaday suuqa, iyadoo saamigiisa suuqa uu kordhay 20% ilaa 28%, halka faa'iidada guud ee wax soo saarka uu kordhay boqolkiiba 8, taas oo muujinaysa in isdhexgalka tignoolajiyada uu keenay faa'iidooyin dhaqaale oo la taaban karo.
4.2 Kiisaska Isku-dhafka Shirkadaha Caalamiga ah iyo Helitaanka
Suuqa caalamiga ah ee rookaha qoraxda ayaa sidoo kale la kulmay tiro ka mid ah isku-dhafka muhiimka ah iyo iibsiga, kuwaas oo aan bedelin oo kaliya muuqaalka tartanka ee shirkadaha, laakiin sidoo kale kor u qaaday horumarinta warshadaha caalamiga ah.
Shirkadda Jarmal ee SMA waxay ka heshaa shirkad beddelaadda gudaha Maraykanka: Shirkadda Jarmal ee SMA waa shirkad soo saarta beddelka qoraxda ee caanka ah adduunka. 2022, waxay heshay shirkad Maraykan ah oo leh tignoolajiyada beddelka hal-abuurka leh. Helitaankan ayaa u sahashay SMA in ay hesho shatiyada shirkadda ee topologies-ka rogayaasha cusub iyo tignoolajiyada wax-ka-beddelka waxtarka sare leh, taas oo sii kordhinaysa tartanka farsamada ee alaabteeda. Ka dib markii la iibsaday, saamiga SMA ee suuqyada Maraykanka ayaa kordhay min 15% ilaa 25%, iyo saamigeeda suuqa caalamiga ah ayaa sidoo kale kor u kacay 10% ilaa 12%. Intaa waxaa dheer, SMA waxay adeegsatay tignoolajiyada cusub ee la helay si ay si guul leh u horumariso jiil cusub oo wax soo saar tayo sare leh, iyada oo waxtarka beddelka badeecada uu kordhay 5% iyo iibka suuqyada adduunka oo kordhay 20%.
Mitsubishi Electric ee Japan waxay soo iibsatay alaab-qeybiyeha Yurub: Mitsubishi Electric waxay heshay alaab-qeybiye reer Yurub ah oo diiradda saaraya suuqa kala iibsiga-dhamaadka sare ee 2023. Helitaanka ayaa awood u siiyay Mitsubishi Electric inuu si dhakhso ah u galo suuqa sare ee Yurub, isagoo buuxinaya farqiga u dhexeeya qaybta suuqan. Ka dib markii la iibsaday, Mitsubishi Electric saamiga suuqa kala beddelashada-dhamaadka sare ee Yurub wuxuu kordhay min 5% ilaa 15%, iyo iibinta alaabta beddelka-dhamaadka sare 40% kordhay 40% sanadka soo socda. Intaa waxaa dheer, Mitsubishi Electric waxay sii wanaajisay qaabkeeda suuqa caalamiga ah waxayna xoojisay tartankeeda dhammaystiran ee suuqa caalamiga ah iyadoo la isku daray tignoolajiyada iyo kanaalada iibka ee alaab-qeybiyeyaasha Yurub.

5. Isbeddelka qaabka suuqa ka dib isdhexgalka
5.1 Kordhinta diiradda suuqa
Ka dib isku darka iyo iibsashada iyo is-dhexgalka isdaba jooga ah, diiradda suuqa ee warshadaha beddelaadaha qoraxda ayaa si aad ah u kordhay. Marka loo eego dhinaca caalamiga ah, isku darka iyo iibsiyada gudaha warshadaha ayaa suurtageliyay saamiga suuqa ee shirkadaha hormuudka ah inay sii wadaan ballaarinta. Tusaale ahaan, ka dib markii Sungrow uu helay shirkad yar oo beddela 2023, saamigeeda suuqa kala beddelashada sawir-qaadista ee la qaybiyey ayaa kor u kacday 30% ilaa 40%; Ka dib markii shirkadda SMA ee Jarmalka ay heshay shirkad rogaal celisa oo laga leeyahay dalka Maraykanka, saamigeedii uu ku lahaa suuqyada Maraykanka waxa uu kordhay 15% ilaa 25%, sidoo kale saamigiisa suuqa caalamiga ahi waxa uu kordhay 10% ilaa 12%. Kiisaskan M&A waxay muujinayaan in isdhexgalka, shirkaduhu ay si dhakhso ah u ballaarin karaan saamigooda suuqa oo ay kor u qaadaan xakamaynta suuqa.
Marka loo eego tilmaamayaasha fiirsashada suuqa, CR4 (wadarta saamiga suuqa ee afarta shirkadood ee ugu sarreeya) ee suuqa kala beddelashada qoraxda ee caalamiga ah ayaa la filayaa inuu gaaro 60% sanadka 2025, koror weyn oo ka yimid 50% 2024. Tani waxay muujineysaa in kheyraadka suuqa ay si tartiib tartiib ah ugu uruursan yihiin shirkadaha hormuudka ah, iyo diiradda warshadaha ayaa si joogto ah u kordhaya. Korodhka fiirsashada suuqa ayaa ka caawisa shirkadaha inay dhimaan kharashaadka tartanka suuqa, wanaajiya awooda gorgortanka, iyo inay sii xoojiyaan booskooda suuqa.
5.2 Dib u qaabaynta muuqaalka tartanka
5.2.1 Isbeddellada ku yimaadda hay'adaha tartanka
Isku-darka iyo iibsiyada ayaa beddelay muuqaalka tartanka ee warshadaha beddelka qoraxda. Dhanka kale, qaar ka mid ah ganacsiyada yaryar ayaa lagu daray kooxo ganacsi oo waaweyn iyada oo la isku daray oo la iibsaday, waxayna lumiyeen kaalintoodii tartanka suuqa; Dhanka kale, shirkadaha waaweyni waxay ku gaadheen tayaynta khayraadka iyagoo ku biiray isku-dhafka iyo hantidooda, waxay wanaajiyeen tartankooda, waxayna noqdeen kuwo ku tartamaya suuqa. Tusaale ahaan, ka dib markii Jinlong Technology ay ku biirtay bilawga tignoolajiyada, saamigeeda suuqa ayaa kor u kacay 20% ilaa 28%, iyo faa'iidada guud ee wax soo saarkeeda ayaa kordhay boqolkiiba 8, iyada oo noqotay mid ka mid ah shirkadaha ugu tartanka badan warshadaha oo leh faa'iidooyin farsamo oo isku dhafan iyo ilaha suuqa.
5.2.2 Dib u dhiska faa'iidooyinka tartanka
Isku-darka iyo iibsiga ayaa horseeday dib-u-dhiska faa'iidooyinka tartanka ee ganacsiyada. Xagga tignoolajiyada, shirkaduhu waxay horumarin karaan badeecooyin tartan badan iyaga oo u maraya dhammaystirka tignoolajiyada iyo hal-abuurnimada. Tusaale ahaan, ka dib markii shirkadda Jarmalka ee SMA ay heshay shirkad rogaal celis ah oo ku taal Maraykanka, waxay isticmaashay rukhsaddeeda inverter topology cusub iyo tiknoolajiyada beddelka waxtarka sare leh si ay si guul leh u horumariso jiil cusub oo wax ku ool ah oo tayo sare leh, iyada oo 5% korodhay waxtarka beddelka alaabta iyo 20% korodhka iibka ee suuqa caalamiga ah. Marka la eego qiimaha, shirkadu waxay hoos u dhigtay qiimaha wax soo iibsiga alaabta ceeriin iyo kharashka wax soo saarka cutubka iyada oo loo marayo dhaqaalaha miisaanka iyo saamaynta isdhexgalka, waxayna wanaajisay qiimaha tartanka qiimaha alaabteeda. Dhanka suuqa, shirkadu waxay balaarisay daboolka suuqa waxayna kordhisay dhexgalka suuqa iyadoo la midaynayo kanaalada iibka iyo agabka macaamiisha. Dib-u-dhiska faa'iidooyinkan tartanka ayaa ka dhigaya ganacsiyada faa'iido u leh tartanka suuqa oo si fiican u awoodaan inay la qabsadaan isbeddelada suuqa iyo caqabadaha ka yimaada tartamayaasha.
5.2.3 Hagaajinta xeeladaha tartanka
Sida qaab dhismeedka suuqa uu isbedelayo, xeeladaha tartanka ee shirkadaha rogaha qoraxda ayaa sidoo kale la hagaajiyay si ku habboon. Dhinaca kale, shirkaduhu waxay fiiro gaar ah u yeeshaan hal-abuurka teknolojiyadda iyo kala-soocidda badeecadaha, waxayna daboolaan baahiyaha macaamiisha iyagoo si joogto ah u soo bandhigaya alaabooyinka leh waxqabad sare, hawlaha xakamaynta xariifnimada iyo hufnaanta beddelka oo hufan. La kulan baahiyaha macaamiisha kala duwan oo kor u qaadaan tartankooda suuqa. Tusaale ahaan, shirkadaha qaarkood waxay kordhiyaan maalgashiga R&D, waxay la shaqeeyaan jaamacadaha iyo hay'adaha cilmi-baarista, waxayna sameeyaan cilmi-baaris tignoolajiyadeed oo heer sare ah si ay u ilaashadaan hoggaankooda tignoolajiyada. Dhanka kale, shirkaduhu waxay fiiro gaar ah siiyaan kala-qaybsanaanta suuqa iyo maaraynta xiriirka macaamiisha, waxayna dejiyaan xeeladaha suuqa ee la beegsanayo si loo hagaajiyo qanacsanaanta macaamiisha iyo daacadnimada iyagoo si qoto dheer u fahmaya sifooyinka baahida qaybaha kala duwan ee suuqa. Tusaale ahaan, shirkadaha qaarkood waxay soo saareen badeecooyin taxane ah oo kala duwan oo loogu talagalay suuqa kala duwan ee koronto-korontada ee la qaybiyey iyo suuqa dhexe ee korantada sawir-qaadista, waxayna bixiyaan adeegyo iib-ka-iib ah oo shakhsi ahaaneed si loo daboolo baahiyaha macaamiisha kala duwan.

6. Xaaladda tartanka shirkadaha waaweyn ee 2025
6.1 Faa'iidooyinka shirkadaha gudaha ee hormuudka ka ah
Sanado badan oo horumarineed ka dib, tiro shirkado hormuud ah oo leh tartan adag ayaa ka soo ifbaxay warshadaha rogaha qoraxda ee gudaha, kuwaas oo muujiyay faa'iidooyin tartan oo la taaban karo sanadka 2025.
Xoog farsamo oo xoog leh: Qaadashada Sungrow tusaale ahaan, shirkadu waxay leedahay in ka badan 500 teknooloji ah oo la aqoonsan yahay oo ku yaal goobta rogaal-celinta sawir-qaadista. Qalabka sawir-qaadista ee casriga ah ee ay soo saartay waxay adeegsatay tikniyoolajiyadda ugu sarreysa ee raadraaca dhibcaha awoodda (MPPT) iyo algorithms kantaroolka caqliga leh, kaas oo gaari kara waxtarka beddelka wax ka badan 99%, kaas oo ah heerka ugu horreeya ee warshadaha. Tignoolajiyada Jinlong maaha in laga gudbo. Ka dib markii ay ku biirtay bilawga tignoolajiyada, waxay isku daray algorithm-ka xakamaynta inverter-ka smart waxayna bilawday jiil cusub oo ah alaabada rogayaasha smart kuwaas oo si weyn looga aqoonsaday suuqa. Wax-soo-saarkeedu waxa uu si fiican uga soo baxay dhinaca hufnaanta iyo xasiloonida wax-soo-saarkeeda, faa'iidada guud ee wax-soo-saarkeeduna waxa uu kordhay boqolkiiba 8, iyada oo saamigeeda suuqeedku kordhay 20% ilaa 28%.
Hoggaanka saamiga suuqa: Shirkadaha hormuudka ka ah gudaha waxay ku hayaan qayb weyn oo ka mid ah suuqa maxalliga ah waxayna si firfircoon ugu fidiyaan suuqa caalamiga ah. Sungrow waxa ay ku leedahay saami suuq ah in ka badan 40% suuqa kala beddelashada sawir-qaadista ee gudaha gudaha, waxaana badeecadeeda loo dhoofiyay in ka badan 100 waddan iyo gobollo adduunka ah. Saamigeeda suuqa caalamiga ah waxa la filayaa in ay gaadho 15% sanadka 2025. Huawei’s smart photovoltaic inverter waxa kale oo uu boos muhiim ah kaga jiraa suuqa caalamiga ah isaga oo leh faa’iido calaamadeed iyo awood farsamo. Saamigeeda suuqeed ee Shiinaha ayaa kor u dhaaftay 35%, waxayna sidoo kale ku guulaysatay saami suuqeed la taaban karo ee Yurub, Aasiya-Baasifigga iyo gobollada kale. Saamigeeda suuqa caalamiga ah waxaa la filayaa inuu gaaro 18% sanadka 2025.
Faa'iidada xakamaynta kharashka: Shirkadaha gudaha waxay leeyihiin faa'iidooyin kharash ah isku xirka wax soo saarka iyo wax soo saarka, waxayna gaari karaan wax soo saar ballaaran iyo xakamaynta qiimaha. Iyada oo la wanaajinayo maareynta silsiladda sahayda iyo hababka wax soo saarka, qiimaha wax-soo-saarka unugga ee shirkadaha hormuudka ka ah gudaha ayaa 10% - 15% ka hooseeya kan tartamayaasha caalamiga ah. Tusaale ahaan, Sungrow waxa ay sii wanaajisay habka wax-soo-saarka iyo silsiladda sahayda iyada oo la isku daray iyo wax-soo-iibsi, waxaana la dhimay 12% qiimaha wax-soo-saarka unugga, taas oo ka dhigaysa wax-soo-saarkeeda mid suuqa ku tartamaya oo macaamiisha siin karta xalal badan oo kharash-ku-ool ah.
6.2 Qaabaynta kooxda caalamiga ah
Kooxda caalamiga ah ee rogayaasha qoraxda ayaa sidoo kale si firfircoon u dejinaya suuqa sanadka 2025, iyaga oo xoojinaya booskooda suuqa iyada oo loo marayo hal-abuurka tignoolajiyada, ballaarinta suuqa iyo qaabeynta istiraatiijiyadeed.
Hoggaaminta ikhtiraacida tignoolajiyada: Sida soo saaraha is beddelka qoraxda ee caanka ka ah adduunka, shirkadda Jarmalka ee SMA waxaa ka go'an hal-abuurnimada tignoolajiyada. Sannadkii 2025, SMA waxay soo saartay jiil cusub oo wax-ku-ool ah oo wax-is-beddeleyaal ah, kaas oo qaatay teknoolojiyadda beddelka beddelka cusub iyo tignoolajiyada wax-ku-oolnimada sare leh ee la helay ka dib markii ay la soo wareegtay shirkad wax beddeleysa oo ku taal Mareykanka. Waxtarka beddelka badeecada ayaa kordhay 5%, iyo iibka suuqyada adduunka ayaa kordhay 20%. Intaa waxaa dheer, SMA waxay sidoo kale horumarinaysaa tignoolajiyada is dhexgalka grid smart iyo xalalka nidaamka kaydinta tamarta si loo daboolo baahida suuqa mustaqbalka ee maareynta tamarta iyo kaydinta tamarta.
Balaadhinta iyo iskaashiga suuqa: Kooxaha waaweyn ee caalamiga ah waxay balaadhiyaan saamigooda suuqa iyaga oo u maraya balaadhinta suuqa iyo iskaashiga. Ka dib markii ay heshay alaab-qeybiye rogaha Yurub, Mitsubishi Electric ee Japan waxay si dhakhso ah u gashay suuqa-dhamaadka sare ee Yurub waxayna buuxisay farqiga u dhexeeya qaybta suuqan. Saamiga ay ku leedahay suuqa kala beddelashada-dhamaadka sare ee Yurub wuxuu ka kordhay 5% ilaa 15%, iyo iibka alaabada beddelka-dhamaadka sare wuxuu kordhay 40% sanadka soo socda. Intaa waxaa dheer, Mitsubishi Electric waxay xiriir iskaashi la samaysay shirkado badan oo tamarta ah iyo hay'adaha cilmi-baarista sayniska ee adduunka oo dhan si ay si wadajir ah u fuliyaan mashaariicda tamarta tamarta qoraxda iyo cilmi-baarista hal-abuurka tignoolajiyada, sii xoojinta booska ay ku leedahay suuqa caalamiga ah.
Qaabeynta istaraatiijiga ah iyo hagaajinta adeegga: Kooxda caalamiga ah waxay diiradda saaraan qaabeynta istiraatiijiga ah iyo hagaajinta adeegga si loo horumariyo qanacsanaanta macaamiisha iyo saamiga suuqa. Shirkad rogaal celis ah oo caan ah oo ku taal Maraykanka ayaa wanaajisay xawaaraha jawaabta macaamiisha iyo tayada adeegga iyada oo wanaajisay iibka iyo shabakadda adeegga caalamiga ah. Sannadkii 2025, ku qanacsanaanta macaamiisha shirkadu ee suuqa Maraykanka ayaa gaadhay 90%, saamigeeda suuqa caalamiga ahi waxa kale oo kordhay 12% ilaa 14%. Intaa waxaa dheer, shirkaddu waxay sidoo kale bilowday adeegyo loo habeeyay si ay u bixiso xalal beddelaad shakhsi ahaaneed iyadoo loo eegayo baahida macaamiisha kala duwan, taasoo sii wanajinaysa tartankeeda suuqa.

7. Caqabadaha la kulma isku darka iyo iibsiga
7.1 Dhibaatada is dhexgalka dhaqanka iyo maamulka
Geedi socodka isku darka iyo iibsiga ee warshadaha roga qoraxda, dhibaatada isdhexgalka dhaqanka iyo maamulka waa mid ka mid ah caqabadaha muhiimka ah ee ay la kulmaan ganacsiyada.
Kala duwanaanshaha dhaqanka: Shirkadaha kala duwan ayaa inta badan leh dhaqamo shirkadeed oo kala duwan. Tusaale ahaan, shirkadaha qaarkood waxay xoogga saaraan hal-abuurka iyo dabacsanaanta, halka kuwa kalena ay diiradda saaraan xasilloonida iyo jaangooyooyinka. Marka shirkaduhu sameeyaan isku darka iyo iibsashada, kala duwanaanshiyaha dhaqameed ee noocan oo kale ah wuxuu keeni karaa isku dhacyo fikrado u dhexeeya shaqaalaha. Tusaale ahaan u soo qaad soo iibsashada shirkad yar oo beddelaadda Sungrow. Shirkad weyn ahaan, dhaqanka shirkadeed ee Sungrow wuxuu u janjeeraa inuu noqdo mid la jaan-qaadaya oo hab-socodka ku jihaysan, halka shirkadda yar ee la helay ay in badan diiradda saarto hal-abuurnimada iyo dabacsanaanta. Marxaladaha hore ee isdhexgalka, shaqaalaha labada dhinac waxay muujiyeen is-waafajin la'aan muuqata ee hababka shaqada iyo hababka go'aan qaadashada, taasoo keentay hoos u dhaca waxtarka shaqada iyo saameeya horumarka mashruuca.
Isku dhaca qaabka maamulka: Kala duwanaanshaha qaabka maamulka ayaa sidoo kale ah arrin caan ku ah isku darka iyo iibsiga. Shirkadaha waaweyn sida caadiga ah waxay leeyihiin nidaam maamul oo dhammaystiran iyo nidaam maamul oo adag, halka shirkadaha yaryar laga yaabo inay aad ugu tiirsanaadaan khibradda shakhsi ahaaneed iyo hababka maaraynta dabacsan. Marka laga hadlayo ku biirista Tignoolajiyada Jinlong ee bilowga tignoolajiyada, nidaamka maaraynta tignoolajiyada Jinlong waa mid aad u qaan-gaar ah oo diiradda saaraya geeddi-socodyada iyo heerarka, halka bilawga ay xoogga saaraan go'aan-qaadasho degdeg ah iyo hal-abuurnimo. Isku darka ka dib, khilaafkii hab-maamuleedka labada dhinac ayaa keenay in isgaarsiintu xumaato, hoos u dhac ku yimaado go’aan qaadashada, iyo xitaa iska caabin ay kala kulmaan shaqaalaha qaar, taasoo saameyn ku yeelatay howlihii caadiga ahaa ee shirkadda.
Khatarta soo noqoshada shaqaalaha: Dhibaatada isdhexgalka dhaqanka iyo maaraynta waxay sidoo kale keeni kartaa beddelka shaqaalaha. Aqoonsi la'aanta shaqaalaha ee leh dhaqanka shirkadaha iyo la qabsan la'aanta habka maamulka cusub ayaa sababay in shaqaalaha qaarkood ay doortaan inay ka tagaan shirkadda. Marka loo eego tirakoobyada, xaaladaha M&A qaarkood ee warshadaha beddelka qoraxda, celceliska celceliska celceliska celceliska shaqaalaha ee shirkadda isku dhafan ayaa gaadhay 15% - 20%. Tusaale ahaan, ka dib markii shirkadda Jarmalka ee SMA ay heshay shirkad rogaal celisa gudaha Maraykanka, sababo la xiriira kala duwanaanshiyaha dhaqanka iyo isku dhacyada qaabka maamulka, qaar ka mid ah shaqaalaha Maraykanka ayaa dareemay raaxo la'aan jawiga cusub ee shaqada iyo nidaamka maamulka waxayna ugu dambeyntii doorteen inay iska casilaan. Khasaaraha baaxadda leh ee shaqaaluhu ma saamaynayo oo keliya hawl-qabadka caadiga ah ee shirkadda, balse waxa kale oo uu keeni karaa inay lumiyaan kartidii farsamo iyo inay wiiqaan awoodda farsamo ee shirkadda.
7.2 Khatarta Is-dhexgalka Tignoolajiyada
Is dhexgalka tignoolajiyada ayaa fure u ah isku dhafka iyo isdhexgalka warshadaha rogayaasha qoraxda, laakiin sidoo kale waxay wajaheysaa khataro badan.
Arrimaha waafaqid tignoolajiyada: Nashqada farsamada iyo nidaamka R&D ee shirkado kala duwani way kala duwanaan karaan, taas oo dhibaato ku ah isdhexgalka tignoolajiyada. Tusaale ahaan, shirkadaha qaarkood waxay leeyihiin habab wax soo saar oo kala duwan oo loogu talagalay aaladaha elektiroonigga ah, halka kuwa kalena ay leeyihiin habab dhaqangelin oo kala duwan oo loogu talagalay algorithms kantaroolka caqliga leh. Habka is-dhexgalka dhabta ah, kala duwanaanshahan farsamo ayaa laga yaabaa inay u horseedaan arrimo farsamo oo ku habboon. Tusaale ahaan u soo qaado qayb gaar ah oo ku biirista iyo ka iibsiga warshadaha. Shirkaddii la wareegaysay waxay adeegsatay topology-ga soo jireenka ah, halka shirkadii la wareegtay ay adeegsatay topology-ga cusub. Inta lagu guda jiro habka isdhexgalka, kooxaha farsamada ee labada dhinacba waxay ku bixiyeen waqti badan iyo tamar si ay u xalliyaan dhibaatada farsamada, taas oo dib u dhigtay horumarinta alaabta cusub 3-6 bilood.
Kala wareejinta tignoolajiyada iyo caqabadaha nuugista: Isdhexgalka tignoolajiyadu uma baahna oo kaliya wareejinta teknoolojiyadda shirkadda ee shirkadda la wareegaysa, laakiin sidoo kale awoodda shirkadda wax iibsanaysa si wax ku ool ah u nuugo oo u adeegsato teknoolojiyaddan. Si kastaba ha ahaatee, hawlgalka dhabta ah, inta badan waxaa jira caqabado ku saabsan wareejinta tignoolajiyada iyo nuugista. Dhinaca kale, shaqaalaha farsamada ee shirkadda ee la helay waxaa laga yaabaa inaysan si cad ugu sharaxin faahfaahinta farsamada, ama dukumeentiyada farsamada ayaa ah kuwo aan dhammaystirnayn, taas oo adkeynaysa shirkadda wax iibsanaysa inay si sax ah u fahamto oo ay u barato tignoolajiyada. Dhanka kale, kooxda R&D ee shirkadda soo iibsata waxaa laga yaabaa inay ka maqnaato asal farsamo oo ku habboon iyo waayo-aragnimada oo aan si wax ku ool ah u nuugin oo aysan u adeegsan tignoolajiyada cusub. Tusaale ahaan, ka dib markii Jinlong Technology ay ku biirtay bilawga tignoolajiyada, marka la isku daro algorithm kantaroolka caqliga leh ee bilawga ah ee alaabada Jinlong Technology, sababtoo ah wareejinta tignoolajiyada liidata iyo nuugista, wareegga horumarinta badeecada cusub ayaa la kordhiyey, wax-soo-saarka badeecada ma uusan buuxin hadafyadii la filayay.
Khatarta muranka hantida caqliga: Habka isku darka iyo iibsiga, arrimaha hantida maskaxeed waa khatar aan la iska indho tiri karin. Shirkaduhu waxay u baahan yihiin inay xaqiijiyaan inaanay jirin khilaaf hanti maskaxeed oo ku jira tignoolajiyada xisbiga la helay, haddii kale waxay u keeni kartaa khataro sharci iyo khasaare dhaqaale ee ganacsiga. Marka loo eego tirakoobyada, xaaladaha isku darka iyo iibsiga qaarkood ee warshadaha beddelka qoraxda, qiyaastii 10% -15% ganacsiyada waxay la kulmeen murannada hantida garaadka intii lagu jiray geeddi-socodka is-dhexgalka. Tusaale ahaan, ka dib markii shirkadda Mitsubishi Electric ee Japan ay heshay alaab-qeybiyeyaal Yurub ah, waxaa la ogaaday in qaar ka mid ah alaab-qeybiyeyaasha alaab-qeybiyeyaasha ay ahaayeen kuwo muran dhaliyay, taasoo keentay in Mitsubishi Electric ay la kulmaan dacwado sharci ah suuqa Yurub, taas oo aan saameyn ku yeelan oo kaliya sumcadda shirkadda, laakiin sidoo kale waxay keentay dib u dhac ku yimaada soo saarista alaabada cusub iyo hoos u dhaca saamiga suuqa.